Los aficionados/clientes por ciudad en EE.UU.

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Estados Unidos es la casa del negocio deportivo. Miles de millones de dólares se invierten y generan año con año en el país anglosajón, el tercero más poblado del mundo, con más de 325.7 millones de habitantes según el U.S. Census Bureau.

Ante una gran población (y con un producto interno bruto per cápita cercano a los $59,500 USD) el reparto del pastel para los equipos profesionales se vuelve muy atractivo, sin embargo, su mercado local puede variar.

Existen 146 equipos profesionales en EE.UU. si contamos las cinco ligas profesionales principales: NFL, NBA, MLB, NHL y MLS, que se reparten en 49 ciudades o áreas metropolitanas.

Estas ciudades se reparten a los habitantes como potenciales clientes para sus distintos productos.

Oeste vs Este

El ejemplo más sencillo para ver el “reparto” de esos aficionados (o clientes potenciales) lo podemos ver en las dos ciudades más grandes del país: Nueva York y Los Ángeles.

Nueva York es la ciudad con mayor número de equipos profesionales con 11, seguida por Los Ángeles con 10, pero en población la diferencia es más grande, pues en NYC viven aproximadamente 20.32 millones de personas (contando el área metropolitana de Newark-Jersey), mientras que en LA tenemos a 13.35 millones de habitantes (con Long Beach y Anaheim).

Esto significa que, de manera sencilla, La Gran Manzana se parte con 1.84 millones de aficionados por equipo, mientras que la ciudad de California tiene a 1.33 millones por franquicia.

¿Compiten al ser diferentes ligas?

No se necesita ser un experto en deportes para entender que el beisbol y el basquetbol, por poner un ejemplo, son muy distintos, y ambos (o los cinco deportes de una ciudad) pueden convivir sin problema en el fanatismo de un aficionado. Pues alguien de Boston puede ser un fiel seguidor de Patriots (NFL), Red Sox (MLB), Celtics (NBA), Bruins (NHL) y NE Revolution (MLS).

El problema no está en partir el corazón, que tiene espacio para muchas pasiones (aunque no siempre), la complicación está en repartir la cartera. Un apasionado a los deportes en Chicago puede ser seguidor de cinco equipos de esa ciudad (poco probable que apoye a Cubs y White Sox), pero la historia es distinta si tiene que realizar un gasto. Comprar entrada a un juego, una playera o solamente una gorra puede significar una inversión importante, por lo que la mayoría de las veces el consumidor debe elegir entre a qué equipo dirige su esfuerzo económico.

Ciudades o áreas metropolitanas con más equipos

Ciudad NFL MLB NBA NHL MLS Total
Nueva York 2 2 2 3 2 11
Los Ángeles 2 2 2 2 2 10
San Francisco 2 2 1 1 1 7
Chicago 1 2 1 1 1 6
Dallas 1 1 1 1 1 5
Washington D.C. 1 1 1 1 1 5
Philadelphia 1 1 1 1 1 5
Boston 1 1 1 1 1 5
Mineápolis 1 1 1 1 1 5
Denver 1 1 1 1 1 5
Houston 1 1 1 0 1 4
Miami 1 1 1 1 0* 4
Atlanta 1 1 1 0 1 4
Phoenix 1 1 1 1 0 4
Detroit 1 1 1 1 0 4
  • *Miami tendrá equipos de MLS en 2020

Mientras más alto sea el número de equipos, la competencia por el dinero de los aficionados es mayor para los equipos, por lo que las franquicias suelen ubicarse en grandes ciudades. Es por eso que 32 de las 49 ciudades con equipos deportivos son poblaciones de más de 2 millones de habitantes y solamente existe un equipo en una ciudad de menos de un millón: los Packers de la NFL en Green Bay, Wisconsin (320,050 hab.)

  • La zona urbana con más habitantes sin equipo profesional es en San Bernardino, California con 4.58 millones de habitantes; entra en la urbe de San Bernardino-Riverside-Ontario, pero no en Los Ángeles. Le sigue San José, California, cerca de San Francisco, con 1.99 millones.

¿Qué efectos económicos dejará el Mundial de 2026?

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Mayor cantidad de afición/clientes por equipo

Ciudad Población Equipos Afición/clientes por equipo
San Diego 3,337,685 1 3,337,685.00
San Antonio 2,473,974 1 2,473,974.00
Sacramento 2,324,884 1 2,324,884.00
La Vegas 2,204,079 1* 2,204,079.00
Nueva York 20,320,876 11 1,847,352.36
Houston 6,892,427 4 1,723,106.75
Chicago 9,522,040 6 1,587,006.67
Miami 6,158,824 4* 1,539,706.00
Jacksonville 1,504,980 1 1,504,980.00
Dallas 7,399,662 5 1,479,932.40
  • Los Raiders se mudarán a Las Vegas en 2020.
  • Miami Tendrá equipo de MLS en 2020.

Menor cantidad de afición/clientes por equipo

Ciudad Población Equipos
Afición/clientes por equipo
Green Bay 320,050 1 320,050.00
Búfalo 1,136,856 2 568,428.00
Denver 2,888,227 5 577,645.40
Salt Lake City 1,203,105 2 601,552.50
Nueva Orleans 1,275,762 2 637,881.00
San Francisco 4,727,357 7* 675,336.71
Cleveland 2,058,844 3 686,281.33
Kansas City 2,128,912 3 709,637.33
Mineápolis 3,600,618 5 720,123.60
Pittsburgh 2,333,367 3 777,789.00
  • Los Raiders dejarán Oakland (área metropolitana de San Francisco) para mudarse a Las Vegas a partir de 2020.

Estos números funcionan para entender las estrategias que pueden tener cada uno de los equipos. En Búfalo, por ejemplo, al tener una menor cantidad de clientes potenciales en su mercado local, deben buscar en otras zonas del estado o incluso en Canadá, mientras que en otras ciudades como Sacramento, San Diego o Jacksonville pueden apostar con mayor interés en su propia comunidad de clientes potenciales.

Lo mismo sucede al entender la propia competencia local. Cleveland tiene un ratio bajo de afición/clientes por equipo y al tener a los Cavaliers como una potencia en los últimos años, baja aún más las ventas potenciales para Browns e Indians. Mientras que el Chicago Fire puede no tener la misma potencia que Bulls, Bears o Cubs, pero al vivir en una ciudad con mayor ratio de afición/cientes por equipo, puede luchar por un mayor reparto en ventas potenciales.

A fin de cuentas, es entretenimiento deportivo que compite uno contra otro en cuestión de inversión de esos clientes/aficionados. Todo esto, sin agregar el resto de entretenimiento: conciertos, museos, cine, Netflix, televisión, videojuegos, fiestas locales, libros; al final, todo estilo de entretenimiento compite contra el deporte.

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Jefe de información de Deportes Inc. Experiencia en medios de comunicación deportivos en televisión, radio, internet, revistas y libros

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