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El impacto económico de los Juegos Olímpicos de la Juventud

Buenos Aires está de fiesta con la tercera edición de los Juegos Olímpicos de la Juventud del 6 al 18 de octubre de 2018.

El 4 de julio de 2013 Buenos Aires fue seleccionada como sede ganadora por encima de Glasgow, Escocia y Medellín, Colombia. Las anteriores ediciones se llevaron a cabo en Singapur 2010 y  Nanjing 2014 en su modalidad veraniega.

A continuación hacemos un repaso a las repercusiones económicas de las 3 justas deportivas.

Inversiones

Singapur 2010: Pasó de un presupuesto inicial de $82 millones USD (S$114 millones SGD) a $279 millones USD (S$387 millones SGD), lo que representa un aumento del 237%. Los contratos de los proyectos adjudicados a empresas locales tuvieron un valor $187.9 millones USD (S$260 millones SGD). El 96% del incremento fue absorbido por estas empresas locales.

Nanjing 2014: El diario China Daily reportó un presupuesto de $315 millones USD para su realización.

El Comité Olímpico Internacional (COI) contribuyó con $40 millones USD para la edición en Singapur y $50 millones USD en Nanjing.

Buenos Aires 2018: La estimación inicial de la candidatura señaló que el presupuesto del comité  organizador se ubicaría en torno a $104.69 millones USD. El COI calculó una contribución de $13.8 millones USD al comité, lo que representaba el 13% de su presupuesto.

El documento contempló una partida adicional de $126.4 millones USD para los gastos relacionados con la infraestructura, por lo que la cantidad total ascendió a una inversión por $231.09 millones USD. Asimismo, la presentación estuvo acompañada también con una garantía financiera por $69 millones USD para organizar los juegos.

La cantidad sería ajustada posteriormente por el gobierno argentino hacia un gasto de $213 millones USD desde el momento de obtención de la candidatura hasta el comienzo de los Juegos Olímpicos. Los recursos serían financiados en un 90.61%  por el gobierno de la ciudad y en un 9.39% ($20 millones de USD) por las aportaciones del COI y los patrocinadores.

Mauricio Macri, presidente de Argentina, señaló que el costo de los mismos representaba menos del 1% del presupuesto anual de la ciudad.

  • El tipo de cambio para esta valoración se cotizó en 1 dólar por cada $4.5 pesos argentinos. En tanto la inflación se situó en una tasa de 5.7% anual.

Instalaciones olímpicas

Nanjing 2014

Se utilizaron 27 sedes para las competencias y 8 para los entrenamientos. Los juegos únicamente implicaron la construcción de la instalación permanente del Nanjing Youth Olympic Sports Park para el hockey, rugby, BMX y voleibol de playa.

Buenos Aires 2018

El plan de candidatura contempló 26 instalaciones existentes con un gasto de $1.52 milones USD en trabajos temporales a cargo del comité organizador, 3 existentes con trabajos permanentes por $6.86 millones USD y 2 nuevas por $440,000 dólares bajo la responsabilidad del gobierno de la ciudad.

Buenos Aires 2018 está marcando un precedente en materia de igualdad de género con la participación de 1999  mujeres y 1999 hombres de 15 a 18 años en 32 deportes.

El gobierno de Buenos Aires puso una garantía para la construcción de la villa olímpica por un máximo de $90 millones de dólares. La villa del barrio Villa Soldati cuenta con 3.5 hectáreas,  125,000 metros cuadrados de construcción, 31 edificios de hasta 8 pisos, 1,200 departamentos y su edificación generó 1,600 nuevos empleos.

Las instalaciones comprenden 30 escenarios de competición y 12 de entrenamiento. Las actividades deportivas se distribuyen en las zonas del  Parque Olímpico de la Juventud, Parque Verde, Parque Tecnópolis, Parque Urbano, Club Náutico San Isidro, Club Atlético San Isidro y Hurligham Club.

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Patrocinadores

  • Singapur 2010: Intervinieron 9 patrocinadores del COI, 9 socios oficiales, 19 patrocinadores y 38 socios de apoyo. Estas empresas aportaron $77.4 millones USD (S$107 millones SGD) en dinero y especie.
  • Nanjing 2014: Contó con la colaboración de 10 patrocinadores del COI, 6 patrocinadores principales, 8 proveedores exclusivos y  10 proveedores.
  • Buenos Aires 2018: Tiene el respaldo de 13 patrocinadores del COI (Coca-Cola, Alibaba Group, Atos, Bridgestones, DOW, GE, Intel, Omega, Panasonic, Procter&Gamble, Samsung, Toyota y Visa), 4 patrocinadores oficiales (Aeropuertos Argentina 2000, Banco Ciudad, YPF y Disney), 6 proveedores oficiales (Easy, Entre Prises, Factory, Jumbo, Río Uruguay Seguros y Sport Club) y  6 socios de apoyo (Andreani, Joma, Club de Amigos, Corven Motos, Yonex y EY).

Entradas, turismo y hospedaje

Singapur 2010: Se obtuvo una recaudación de $4.2 millones de dólares por venta de entradas.

Además, en cuestión de turismo atrajo a más de 38,000 visitantes extranjeros con un gasto bruto de $49.2 millones USD (S$68.1 millones SGD). El beneficio en valor añadido para la economía de la ciudad fue de $30.2 millones USD (S$41.9 millones SGD). Adicionalmente, los visitantes que regresaron en los siguientes 3 años pudieron generar $37.5 millones USD (S$51.9 millones SGD) y un valor agregado de $23.1 millones USD (S$32 millones SGD).

Nanjing 2014: Los ingresos generados por la venta de 519,483 entradas se utilizaron en primera instancia para la cobertura de los gastos operativos derivados de su emisión. La gente compró  el 79.9% de las 650,000 entradas disponibles. Se imprimieron 598,716 boletos, de los cuales 136,218 se vendieron a los estudiantes y 104,197 en paquetes de padres e hijos. Un total de 139 competencias tuvieron localidades agotadas.

Los personas y grupos acreditados ocuparon 41,432 noches de hotel.

Buenos Aires 2018:  El acceso a todas las competencias es gratuito. Los espectadores tuvieron que hacer su registro en la página de los juegos y el comité recibió más de 600,000 solicitudes para obtener una pulsera con chip de entrada a los eventos deportivos y culturales. Esta contiene el patrocinio de Samsung.

La candidatura argentina indicó una capacidad hotelera de 29,518 cuartos. Las tarifas por noche se estimaron en un rango de $100 a $137 dólares por noche en hoteles 2 estrellas, de $140 a $192 dólares por noche en 3 estrellas y de $190 a $260 dólares en 4 estrellas.

Participación

Singapur 2010

  • El staff se integró con 273 personas pagadas directamente, 189 más de agencias extrenas y 1,200 contrataciones adicionales por  un tiempo corto.
  • *20,939 voluntarios intervinieron en el evento, de los cuales 489 fueron extranjeros de 61 países distintos. El rango de edad predominante fue de 15 a 24 años.
  • *La fuerza de seguridad involucró 8,062 elementos.
  • *Los juegos tuvieron un alcance de 247 millones de personas en 160 territorios.

Nanjing 2014

  • El staff del comité organizador estuvo compuesto hasta el inicio de los juegos por 530 personas (320 hombres y 210 mujeres) con una edad promedio de 28 años en 18 áreas operativas. El evento requirió de 3,547 personas adicionales en los estadios y de 2,958 oficiales del gobierno.
  • *Los juegos convocaron a 18,551 voluntarios (60% hombres y 40% mujeres) de 25 nacionalidades. El 95% se ubicó en un rango de edad de 18 a 29 años.
  • *La seguridad corrió a cargo de 17,800 personas profesionales y 7,600 voluntarios de protección.

Buenos Aires 2018

  • El comité calculó un total de 8,000 voluntarios para cubrir los juegos, para su selección fueron recibidas más de 20,000 solicitudes.

Los Juegos Olímpicos de la Juventud aparecen como una buena alternativa para aquellas ciudades que tienen el deseo de albergar un evento de talla internacional a un costo razonable.

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