Impacto económico del Super Bowl

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Foto por HENCE THE BOOM Vía Unsplash ,

La ciudad de Atlanta se viste de manteles largos con la fiesta de su tercer Super Bowl, esta vez con la presencia de Los Angeles Rams y New England Patriots.

La primera ocasión que recibió el juego fue en la edición XXVIII en 1994 (Dallas Cowboys vs Buffalo Bills) con una asistencia de 72,817 personas, mientras que la segunda fue con el Super Bowl XXXIV (St Louis Rams vs Tennessee Titans) en el 2000 con presencia de 72,625 personas en el Georgia Dome.

Atlanta fue seleccionada como sede el 24 de mayo de 2016 en la reunión de dueños de la liga en Charlotte y el Mercedes-Benz Stadium, con una capacidad de 71,000 a 75,000 espectadores, recibirá el Super Bowl LIII                 

Indicadores económicos Atlanta 2000 vs 2018

Categoría 2000 2018
Población área metropolitana 4,112,198 5,884,736
Población Atlanta 419,382 486,290
Habitaciones disponibles 83,300 96,600
Visitantes por año 17.8 millones 53 millones
Llegadas al aeropuerto 80 millones 103.9 millones (2017)
Derrama económica Super Bowl $292 millones $400 millones

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Derrama económica

Los últimos dos “Súper Domingos”, en Houston (LI) y Mineápolis (LII), contaron con el apoyo de la empresa Rockport Analytics para la elaboración de estudios antes y después del evento. A continuación repasamos los resultados más sobresalientes para entender mejor el impacto económico del Super Bowl.

El Super Bowl LI generó una derrama económica de $428 millones USD, de los cuales, $338 millones USD se atribuyeron netamente al juego, sin los $90 millones USD correspondientes al turismo habitual. Por su parte, los gastos de organización se colocaron en $137 millones USD. La contribución neta al Producto Interno Bruto (PIB) de la ciudad se ubicó en $347 millones USD.

Un año más tarde, Mineápolis recibió ingresos por $450.4 millones USD en el SB LII. El beneficio neto de los gastos relacionados con el juego llegó a $370 millones USD. Los gastos de organización y promoción ascendieron a $179.4 millones USD. El impacto neto en el PIB fue de $400 millones USD  ($202.2 directo, $90.2 indirecto y $107.6 inducido).

Alimentos y Bebidas:

El Mercedes-Benz Stadium mantendrá los precios habituales en alimentos y bebidas para el SB, precios muy accesibles en comparación con el resto de la NFL. Hot-dogs: $2, nachos: $3, hamburguesas de queso: $5, refrescos rellenables: $2 y cervezas de 12 onzas: $5

Metro Atlanta Chamber espera una derrama por $400 millones USD para este 2019. El comité de la candidatura calculó un presupuesto de $46 millones USD para los gastos de organización, con $20 millones USD procedentes de 24 empresas, $16 millones USD de los impuestos hoteleros y $10 millones de los impuestos de los boletos para el partido. Por su parte, el comité tasó su impacto en $185 millones USD.

En el año 2000, el impacto se ubicó en $292 millones USD para el estado de Georgia y $215 millones USD directamente para Atlanta.

  • El Mercedes-Benz Stadium tuvo un costo de $1,500 millones USD con alrededor de $700 millones por dinero público de los impuestos.

Impacto económico bruto del Super Bowl (2010-2018)

Año Super Bowl Sede Impacto bruto – Millones USD
2010 XLIV Miami 333
2011 XLV Dallas 200
2012 XLVI Indianápolis 324
2013 XLVII Nueva Orleans 480
2014 XVLL11 Nueva York 600
2015 XLIX Phoenix 719
2016 50 San Francisco 260
2017 LI Houston 426
2018 LII Minnesota 477

Turismo

El turismo es la fuerza más importante al hablar de la derrama económica del Super Bowl.

La edición del 2000 en Atlanta contó con 94,612 visitantes y el partido recibió a 65,250 turistas, mientras que el estado de Georgia recibió a otros 29,362 aficionados sin boleto para el juego. El gasto promedio se colocó en $350 dólares por día para cada uno de ellos con una estancia promedio de 3.7 días. La asistencia al Georgia Dome generó un pago de $48.72 dólares en promedio para bebidas, comida y souvenirs.

¿Cómo ha sido la evolución en el show del medio tiempo del Super Bowl?

Averígualo AQUÍ

Houston dio la bienvenida a 150,000 personas del 27 de enero al 6 de febrero de 2017, aunque solo el 43% (64,480 personas) poseía boletos para el juego. El resto de visitantes se repartió en 46,100 aficionados sin boleto, 5,400 personas de la NFL (4%), 30,780 en personal de apoyo foráneo (20%) y 3,680 periodistas (2%).

Mineápolis atrajo a 124,920 visitantes durante los 10 días cercanos al evento en 2018, de los cuales 58,800 tenían boleto (47%), 30,310 eran turistas (24%), 6,150 correspondieron al staff y equipos de la NFL (5%), 26,310 en personal de apoyo (21%) y 3,350 periodistas (3%).

La estancia promedio por persona fue de 3.9 días y el turismo aportó $271 millones USD, con un gasto promedio de $608 dólares por día gracias a un total de $81.6 millones USD procedentes del hospedaje (30.1%), $61.3 millones USD de alimentos y bebidas (22.6%), $42.8 millones USD de transportación terrestre y renta de autos (15.8%), $34.5 millones USD del entretenimiento (12.7%), $28.5 millones USD del comercio (10.5%), $10.1 millones USD de la porción de transporte aéreo (3.7%) y $12.3 millones USD de otros (4.5%). Además, los negocios involucrados directamente con el evento obtuvieron $202 millones USD.

El comité organizador de Atlanta espera la asistencia de 150,000 visitantes. El Aeropuerto Internacional Hartsfield-Jackson de Atlanta espera un incremento del 30% en el flujo de llegadas con 3,250 vuelos y 200,000 pasajeros por día.

Hospedaje

Los hoteles de Houston se adjudicaron más de 337,000 noches de hospedaje con una tarifa promedio de $262 dólares por noche; es decir, la ganancia fue cercana a $88.3 millones USD. En los 4 días cercanos al evento se ocuparon el  87% de las habitaciones disponibles.

Los hoteles de Mineápolis tuvieron una demanda de más de 266,000 noches con una tarifa promedio de $249 dólares por noche y la tasa de ocupación se colocó en el 98% de las habitaciones disponibles durante ese fin de semana. Los servicios del tipo AirBnb recibieron reservaciones por más de 63,000 noches. En tanto, la renta de una casa se cotizó en $785 dólares en promedio.

El Atlanta Convention & Visitors Bureau señaló que la NFL apartó 20,100 habitaciones en 107 hoteles  para el fin de semana del Super Bowl LIII. La empresa VRBO tasó en un promedio de $441 dólares por noche la renta de una casa en la zona de Atlanta, lo que representa un aumento del 104%  a la tarifa sin el evento.

Empresas y empleo

  • El Super Bowl de Houston contribuyó con un pago total de $228 millones USD por los salarios de 4,480 personas.
  • Mineápolis contribuyó con $273 millones USD en salarios.
  • El Super Bowl LIII tendrá la participación de 215 empresas como proveedoras de distintos servicios a la NFL. Un total de 10,000 voluntarios formarán parte de la organización del  evento.

El Super Bowl es un auténtico espectáculo, fenómeno mediático y publicitario tanto dentro como fuera de la cancha.

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