Memoria económica de México 1968

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Postal conmemorativa de México 68

Los Juegos Olímpicos de México 1968 marcaron un parteaguas en la historia del evento con muchos acontecimientos muy significativos. Los 27 récords mundiales, 76 récords olímpicos, la identidad gráfica, las transmisiones a color, la pista de tartán, el cronometraje electrónico, la olimpiada cultural  y el control antidopaje forman parte de ello.

México 1968 contó con la participación de 5,516 atletas (781 mujeres y 4,735 hombres) procedentes de 112 países en 18 deportes olímpicos y 172 eventos en un certamen que se desarrolló del 12 a al 27 de octubre.

La elección

El 18 de octubre de 1963, la Ciudad de México, obtuvo la sede con 30 votos por encima de los 14 de Detroit, 12 de Lyon y 2 de Buenos Aires. La designación se llevó a cabo en Baden-Baden, Alemania.  

México llegaba con un tasa de crecimiento de 6.4% en el Producto Interno Bruto (PIB) y del 2.7% en el producto per cápita en 1967. El año olímpico produjo un aumento del 7.1% en el PIB y del 3.4% en el producto per cápita.

Inversiones

Los gastos de los Juegos Olímpicos de México 1968 ascendieron a un total de $175.84 millones USD distribuidos de la siguiente manera:

Categoría Cantidad en millones USD
Infraestructura deportiva $53.6
Obras en la ciudad $16.56
Villa Olímpica Miguel Hidalgo $16.08
Villa Narciso Mendoza $12.72
Gastos directos del comité organizador $76.88

Organización

El comité organizador fue administrado por un presidente, vicepresidente, 3 miembros del consejo, un secretario general, un oficial ejecutivo y un jefe del destacamento militar. El trabajo se distribuyó en siete áreas: administrativa, técnica deportiva, relaciones públicas, atención a visitantes, control de instalaciones, control de programas y en el de actividades artísticas y culturales.

Para su organización, el presidente Gustavo Díaz Ordaz había asignado en primera instancia a Adolfo López Mateos como el máximo responsable del comité, pero abandonó el puesto después de un año por enfermedad y entró el arquitecto Pedro Ramírez Vázquez.

El gobierno aportó el 73.9% del presupuesto del comité con $56.82 millones USD. El capital extranjero generó el 13.4% ($10.304 millones USD), mientras que el 12.7% ($9.76 millones USD) correspondió al financiamiento del sector privado nacional.

Ingresos del Comité Organizador

Categoría Cantidad en millones USD
Derechos de transmisión internacionales $6.41
Otros ingresos internacionales $3.90
Derechos de transmisión locales $1.01
Servicios dados por empresas privadas $8.75
  • Las oficinas móviles de correo en las sedes vendieron $850,000 pesos en estampillas conmemorativas.

Gastos del Comité Organizador

Categoría Cantidad en millones USD
Adaptación de las villas olímpicas $4.38
Salarios $18.94
Activos fijos $10.84
Atención a personas en las villas olímpicas $8.21
Gastos logísticos durante el evento $12.05
Publicaciones y publicidad $6.65
Instalaciones de comunicación $6.18
Administración general $9.63

El comité empleó inicialmente a 92 personas. A finales de septiembre de 1968 llegó a 7,322  y en el mes de los juegos fueron 14,005 personas trabajando. Un total de 67,712 personas colaboraron en la organización de los juegos con 14,531 oficiales y staff del comité, 40,835 jóvenes del servicio militar, 6,969 militares, 4,445 de la marina y 932 de servicio médico.

  • El comité organizador requirió 1,449 vehículos para las operaciones durante los juegos.

Instalaciones olímpicas

Las instalaciones deportivas comprendieron 22 escenarios. Se construyeron ocho estadios con motivo de los juegos: La Alberca Olímpica Francisco Márquez, la Pista Olímpica de Remo y Canotaje Virgilio Uribe, la Sala de Armas Fernando Montes de Oca, el Gimnasio Olímpico Juan de la Barrera, el Polígono de Tiro Vicente Suárez, el Palacio de los Deportes Juan Escutia, el Velódromo Agustín Melgar y el Estadio Cuauhtémoc.

El tenis de demostración requirió el Centro Deportivo Chapultepec, Guadalajara Country Club, el Club Atlas y el Club Guadalajara. La pelota vasca se llevó a cabo en el Frontón México, Centro Libanés, Centro Asturiano, Frontón Metropolitano, Centro Deportivo Chapultepec y Acapulco Jai-Alai.

Adicionalmente, se crearon el Centro Deportivo Olímpico Mexicano y el campo para el atletismo en  el estadio de Ciudad Universitaria y en la villa olímpica Miguel Hidalgo. La villa olímpica también se acondicionó con gimnasios para boxeo y lucha.

Villas olímpicas

  • Villa Olímpica Miguel Hidalgo: Se edificó en un terreno de 89,031 metros cuadrados de Banobras y de 20,234 metros cuadrados de la fábrica de papel de Loreto y Peña Pobre. Las viviendas se financiaron con el dinero de Banobras, mientras que  la Secretaría de Obras Públicas se hizo cargo del resto de las instalaciones. La construcción fue del 2 de mayo de 1967 al 12 de septiembre de 1968 y la inauguración se hizo el 17 de septiembre. La villa se conformó con 5,044 cuartos, 904 departamentos y 29 edificios.
  • Villa Olímpica Narciso Mendoza:  Ocupó secciones del terreno de una zona residencial construida por Banobras con 686 casas, 470 departamentos y 3,474 cuartos . La edificación se realizó del  1 de agosto de 1967 a septiembre de 1968 y contó con una capacidad para 1,668 oficiales y jueces, 1,150 personas de la Olimpiada Cultural y 555 de la prensa.

La ocupación de ambas villas se ubicó en 13,835 huéspedes con estancia promedio de más de 20 días, donde cada huésped de las delegaciones deportivas debía cubrir una cuota de $4 pesos diarios por los gastos de estancia, desayuno y transportación. El resto de personas abonaba $4 pesos por ocupación doble y $8 pesos por habitación privada; además, el lunch y la cena tenía una tarifa de $ 2 pesos adicionales por cada comida. 

  • Las villas olímpicas contaron con la participación de más de 6,000 empleados.

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Las instalaciones olímpicas y su remodelación

El Instituto del Deporte de la Ciudad de México ha llevado a cabo un plan en los últimos años para la remodelación de las instalaciones olímpicas y deportivas para la celebración de los 50 años de la justa. En diciembre de 2017 se indicó que la inversión total ascendía a más de $200 millones de pesos con recursos del gobierno local, federal y la iniciativa privada.

Estadio Deportes Capacidad total Capacidad temporal Costo remodelación reciente – Millones de pesos Dueño/ Administrador
Estadio CU Atletismo y futbol 83,700 0 ND UNAM
Alberca Olímpica Francisco Márquez Natación, clavados y polo acuático 10,000 5,000 $37.50 Alcaldía de Benito Juárez
Gimnasio Olímpico Juan de la Barrera Voleibol 5,242 0 ND Alcaldía de Benito Juárez
Pista Olímpica Virgilio Uribe Remo y canotaje 2,100 4,532 $20.00 Gobierno de la Ciudad de México
Alberca Olímpica CU Polo acuático 4,993 0 NA UNAM
Palacio de los Deportes Juan Escutia Basquetbol 22,370 7,370 NA CIE
Arena México Boxeo 16,236 0 NA Consejo Mundial de Lucha Libre
Auditorio Nacional Gimnasia artística 12,450 3,000 NA FUAAN
Campo Marte Ecuestre 4,990 a 7,885 NA Ejército mexicano
Sala de Armas Fernando Montes de Oca Esgrima 3,000 0 $35.00 Gobierno de la Ciudad de México
Pista de Hielo Insurgentes Lucha 3,386 0 Demolida Privado
Pista de Hielo Revolución Voleibol 1,500 0 Demolida Privado
Polígono de Tiro Campo Militar Vicente Suárez Tiro 0 2,000 NA Ejército mexicano
Velódromo Agustín Melgar (1) Ciclismo 6,400 0 $27.00 Alcaldía de Venustiano Carranza
Club de Golf Avándaro Ecuestre ND NA NA Grupo Avándaro
Club de Yates Acapulco Vela ND NA NA Club de Yates
Estadio Municipal (Palillo) Hockey sobre pasto 6,160 1,200 $25.00 Gobierno de la Ciudad de México
Teatro de los  Insurgentes Pesas 1,100 0 NA Privado
Estadio Azteca Futbol 100,000 0 $222.00 Grupo Televisa
Estadio Cuauhtémoc Futbol 35,563 0 $688.56 Gobierno del Estado
Estadio Jalisco Futbol 31,891 0 ND Clubes Unidos de Jalisco
Estadio León Futbol 23,609 0 ND En conflicto
Club Deportivo Chapultepec Tenis y pelota vasca ND NA NA Privado
Frontón México (2) Pelota vasca 4,200 NA $659.30 Antonio Cosio Ariño
  • (1) Costo total del proyecto que involucró la construcción de una alberca, velódromo y 3 canchas de tenis. (2) Capacidad actual del escenario.

Patrocinadores

Olivetti firmó un contrato en 1966 con el comité organizador tras su exitoso paso en Roma 1960 y Tokio 1964. En él se estableció su compromiso para el equipamiento de los centros de prensa y los canales de comunicación de resultados, pues los centros contaban con teléfonos, telégrafos, máquinas de escribir y télex.

Entradas, Turismo y Hospedaje

  • El país recibió un incremento del 37% en turismo extranjero del 15 de septiembre hasta finales de octubre con respecto al año anterior, esto resultó en un total de 188,388 extranjeros que llegaron al país.
  • El comité organizador reservó 43,013 cuartos en 4,025 lugares para dar cabida a 53,554 personas en la Ciudad de México y 44,654 personas en 17 estados del resto país.
  • El costo de las entradas para un partido de basquetbol podía estar entre $10 y $50 pesos.
  • Un evento de atletismo contaba con boletos desde $5 pesos y llegaba hasta $125 pesos.
  • Los boletos para las ceremonias de inauguración y clausura se cotizaban en $250 pesos.
  • Una función de boxeo tenía boletos de $3 pesos.

Medios de comunicación

Estos fueron los primeros Juegos Olímpicos con transmisión a color de las competencias y por vía satélite. La primera transmisión a color de la inauguración tuvo un alcance de 600 millones de espectadores en todo el mundo.

En total, la cobertura de transmisiones a color con audio alcanzó 938 horas y 39 minutos con 720 horas de señal internacional.

Se acreditaron 4,377 personas de los medios de comunicación y os centros de prensa principales se localizaron en la villa olímpica, el hotel María Isabel y la torre de telecomunicaciones de la Secretaría de Comunicaciones y Transporte. Un total de 19 centros de prensa fueron instalados.

Los Juegos Olímpicos de México 1968 dejaron un importante legado para la historia.

Fuentes: The Official Report of the Organizing Committee of the Games of the XIX Olympiad Mexico 1968, Volume 2: The Organization.

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