Champions: de Lisboa a Milán

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Parece que fue ayer el día en el que Real Madrid conquistó la anhelada Orejona y el próximo sábado se volverá a encontrar en su camino al Atlético de Madrid en el Estadio San Siro de Milán a tan solo 2,139 km terrestres en la ruta más directa desde aquella final disputada hace 734 días en el Estadio Da Luz de Lisboa en la final de la UEFA Champions League. Bien dicen que la verdadera revancha solo se puede dar en las mismas circunstancias y gracias al extraordinario trabajo realizado por los pupilos del ‘Cholo’ Simeone, esta llegará como la caída de un relámpago en el horizonte futbolero. A continuación les presentamos un comparativo económico entre ambas citas.

La Champions es un torneo ejemplar en todo el sentido de la palabra y por ello se encarga de recompensar generosamente a los clubes por el espectáculo que ofrecen a los aficionados. Los estímulos se agrupan en dos vertientes: la deportiva y la de su impacto a nivel comercial relativa a la venta de los derechos de TV.

Boletos

Las entradas para acudir a la final de cada año no sufrieron modificaciones en la categoría 4, establecida en 70, y en la 3, en 160. Mientras tanto, la categoría 2 se incrementó de 280 a 320 (14.29%) y la 1 de 390 a 440 (12.82%).

En cuanto al reparto de las mismas, la UEFA concedió en 2014 un total de 16,970 a cada equipo y esta vez dio un 15.2% más con 19,550 debido a la mayor capacidad del Estadio de San Siro.

Premios

En 2014, tanto Real Madrid como Atlético se embolsaron 8.6 millones EUR por participar en la Champions, 5.5 millones EUR por sus 5 victorias y un empate en la fase de grupos, 3.5 millones EUR por los Octavos de Final, 3.9 por los Cuartos de Final y 4.9 por las semifinales. El Real Madrid juntaría 10.5 millones EUR por el campeonato y 20.514 por el market pool dando un total de 57.411 millones EUR. Por su parte el Atlético obtuvo 6.5 por el subcampeonato y 17.148 del market pool para un total de 50.048 millones EUR.

En la presente edición, el Real Madrid recolectó €8 millones EUR como producto de sus 5 victorias y un empate en la fase de grupos, mientras que el Atlético sumó €6.5 millones EUR como resultado de sus 4 triunfos, un empate y una derrota. Los clubes completan sus ganancias con los €12 millones EUR recibidos por su participación en el torneo, €5.5 millones EUR por haber llegado a Octavos de Final, €6 millones EUR por su paso en los Cuartos de Final y €7 millones EUR más por presentarse en las semifinales. En caso de adjudicarse el campeonato, el club vencedor recibirá €15 millones EUR y el subcampeón €10.5 millones EUR. Los blancos podrían obtener así una ganancia potencial de €53. 5 millones EUR y los colchoneros de €52 millones EUR, sin considerar la cantidad procedente del market pool.

Los jugadores sacan también una buena tajada por concepto de las llamadas primas, y los grandes clubes suelen valorar muy bien los triunfos deportivos para impedir cualquier clase de problemas. Hace 2 años el Real Madrid realizó un importante gasto por el estímulo económico ofrecido a todos los integrantes de la institución tras la consecución de la Décima, cada uno de los jugadores se llevó a sus ya cargados bolsillos €400 mil euros netos tan solo por este título. Hoy la cantidad ofrecida es un 33.33% mayor con 600 mil euros netos. Zinedine Zidane se llevará en caso de ganar 1.4 millones EUR brutos. Los jugadores del Atlético de Madrid se adjudicaron 800 mil euros brutos por la obtención de la liga y el subcampeonato.

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Redes sociales

Una muestra de la importancia que han adquirido las redes sociales en la comunicación de los equipos con sus aficionados se ha visto reflejado en  la explosión ocurrida en número de seguidores durante este periodo. En Facebook, el Real Madrid tuvo un avance de 27.7 millones (44.82%) con su paso de 61,811,791 a 89,516,534 fans, mientras el Atlético de Madrid registró un progreso de 7.5 millones (140.07%) pasando de 5,373,584 a 12,900,378.

En el caso de los twitteros, los merengues contaban con una audiencia de 11.1  millones  y ahora tienen 19.4 (74.86%). Los colchoneros tenían en ese entonces apenas 795,000 seguidores y hoy cuentan con 2.22 millones lo que representa un aumento de 181.01% .

Valor de plantilla

En aquel título de Champions, la plantilla blanca estaba valuada en 571. 4 millones EUR siendo el jugador más valioso Cristiano Ronaldo tasado en €100 millones EUR . Dos años más tarde el costo se elevó a  697.8 millones EUR (22.12%) y Cristiano vale un 10% más con 110 millones EUR. En tanto el plantel del Atlético de Madrid, estaba cotizado en 282 millones EUR y su jugador más valioso era Arda Turan  con 24 millones EUR. Este 2016 el equipo vale 363.5 millones EUR (28.9%) y  Antoine Griezmann es el más cotizado en 60 millones EUR. Estos datos nos muestran que la diferencia entre ambos ha pasado de ser de 109.62 % a 91.96%.

Valor de mercado

De acuerdo al ranking de equipos de futbol más valiosos del mundo de Forbes publicado en mayo de 2015, el Real Madrid alcanzó la punta con un valor de $3.260 millones de dólares y el Atlético de Madrid apenas la 16ta. posición con $436 millones de dólares . En el listado de este año, que toma en consideración datos de la temporada 2014-2015, el Real Madrid muestra una mejora del 11.96% respecto al año previo con un valor de $3,650 millones de dólares contra el repunte del 46.19% correspondiente a los $633 millones de dólares que vale ahora su archirrival colocado en la posición 15. Es decir, el Real Madrid vale 4.73 veces más que el Atleti.

Patrocinadores

Real Madrid ha mantenido la relación con  Emirates, Adidas, Bwin, Mahou, Audi, Coca-Cola, BBVA,  Sanitas, Nivea, Solan de Cabras, STC, Viceroy y Samsung, dejado fuera a Campofrío y Versace e incorporado a  Tenkey, IPIC, Microsoft, FUD, Tecate, EA Sports, Nbad, Ooredoo y RCN Televisión.

Atlético de Madrid mantuvo a Nike, Caixa, Mahou, Huawei, Azerbaijan, VW, Roberto Verino, Coca Cola y Viceroy e ingresó a Plus 500, Bein Sports, Halcón Viajes.

Las cartas están puestas sobre la mesa para ser testigos de una gran final de la UEFA Champions League cuya audiencia media hace 2 años fue de 165 millones y que contó con un alcance global de alrededor de 380 millones de personas con presencia en más de 200 países

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