viernes, marzo 29, 2024
InicioEventosEl costo de un Mundial Sub-20

El costo de un Mundial Sub-20

Con el panorama económico que se vive a nivel mundial y los crecientes requisitos que se necesitan para albergar una competencia internacional, cada día son menos los países que pueden aspirar a ello. Esta lista de eventos encabezados por los Juegos Olímpicos y Copas del Mundo de futbol suelen dejar un legado y una fuerte derrama económica para estos países debido al turismo e imagen que proporcionan. Sin embargo, para aquellos países sin tantos recursos, su impacto suele ser temporal y la inversión un tanto cuantiosa.

El mundial de futbol es una claro muestra de ello, ya que de los 13 países que disputaron el primero en Uruguay 1930, se dio un brinco a una constante de 16 a partir de 1954, a 24 en 1982, a 32 en 1998 y a 48 en 2026. Por ello, existen otras alternativas menos demandantes como los mundiales infantiles Sub-17, los juveniles Sub-20 y los femeniles que aún están al alcance de más países.

Los Mundiales Sub-20

La primera edición de la Copa del Mundo de futbol Sub-20 se celebró en 1977 con la participación de 16 selecciones en Túnez, veinte años más tarde, Malasia se convirtió en testigo de su ampliación hacia 24 selecciones.

Canadá 2007

El informe oficial de impacto económico de la Alianza Canadiense de Turismo Deportivo indicó lo siguiente:

  • El torneo contribuyó de manera directa con $114 millones dólares canadienses (CAD) al Producto Interno Bruto y $259.09 millones CAD en total.
  • La recaudación de impuestos se ubicó en $43.19 millones.
  • Los sueldos de 1,700 empleados se cubrieron con alrededor de $74 millones.
  • El Estadio Nacional de Toronto se construyó con $62.8 millones.
  • El comité organizador tuvo un gasto operativo inicial de $6.13 millones y una contribución final para la economía de $9.54 millones. Los sueldos fueron cubiertos con $2.25 millones y el staff permanente del organismo estuvo compuesto por 32 personas al año.
  • El evento fue presenciado por más de 750 personas integrantes de las selecciones nacionales y 68,770 visitantes extranjeros.
  • La asistencia a los estadios de las ciudades de Victoria, Burnaby, Edmonton, Toronto, Ottawa y Montreal batió el récord histórico de la justa en ese momento con 1.2 millones de espectadores.
  • Por otra parte, las cifras recopiladas por PriceWaterHouseCoopers indicaron que el presupuesto inicial estimado fue de $20.78 millones CAD y el final lo superó en un 15.1% con $23,92 millones. Las contribuciones se consiguieron con los $4.2 millones de Sport Canada, $2.97 millones de los gobiernos locales y municipales, $2.38 millones de FIFA, $238,406 de patrocinios, $13.35 millones de venta de boletos, $227,973 de la Asociación Canadiense de Futbol y $380,267 de otras fuentes.

Colombia 2011

El presidente de la Federación de Colombia Luis Bedoya estimó su costo en $150,000 millones de pesos colombianos (COP), aproximadamente $83 millones de dólares según el tipo de cambio de la fecha.

Su realización involucró a las ciudades de Armenia, Barranquilla, Bogotá, Cartagena, Cali, Manizales, Medellín y Pereira. El resultado final fue un cargo de más de $210,000 millones COP para el gobierno ($116.6 M USD) y el sorteo tuvo un costo de alrededor de $1,600 millones COP.

El estadio ‘Campin’ de Bogotá requirió de $33,000 millones COP ($18.3 M USD) para su remodelación, mientras que las obras de los 1,360 trabajadores incluyeron la colocación de butacas para 40,000 personas, un restaurante con vista a la cancha para 90 personas, ocho palcos para 330 invitados, zonas de calentamiento y cuatro vestidores con 84 lockers, entre otras. Estos trabajos tuvieron una duración de 10 meses para el estadio que fue la sede de la gran final entre Brasil y Portugal.

Las empresas nacionales también cuentan con la oportunidad de asociarse al evento y de recibir los beneficios que este proporciona. En esta caso intervinieron Colsanitas (servicios de salud), Comcel (telefonía) y Publik (publicidad digital).

Nueva Zelanda 2015

El estudio de impacto económico del Mundial arrojó las siguientes conclusiones:

  • La derrama económica del torneo fue de $32.364 millones NZD ($22.58 millones USD por el tipo de cambio) distribuidos de la siguiente manera: $8.29 millones NZD ($5.74 M USD) por gastos de organización del comité local, $17.1 millones NZD ($11.85 M USD) por parte de FIFA y participantes del torneo, $4.412 millones NZD ($3.06 M USD) por los visitantes y $2.56 millones NZD ($1.77 M USD) por los  gastos de transportación área efectuados por el país anfitrión.
  • El Producto Interno Bruto (PIB) diminuyó su impacto a $30.42 millones NZD.
  • La inversión nacional del evento de $22.766 millones NZD ($15.77 M USD) fue financiada con $5.5 millones NZD  por el  patrocinio de New Zeland Media and Entertainment (NZME), $13.666 millones NZD de otras fuentes como venta de entradas  y los $3.6 millones NZD correspondientes a los  instrumentos de deuda de las ciudades anfitriones.
  • El retorno de inversión se ubicó en 134%, es decir 1.34 dólares por cada dólar invertido.
  • El comité organizador consiguió ingresos por $27.704 millones NZD , de los cuales $19.166 millones NZD se obtuvieron de la venta de boletos y patrocinadores. El comité  hizo también un consumo de $27.455 millones NZD en negocios y productos locales.

Corea del Sur 2017

  • El Ministerio de Cultura, Deporte y Turismo de Corea del Sur proyecta una inversión de ₩25,000 millones KRW, equivalente a $22.37 millones de dólares.
  • La Federación de Futbol de Corea del Sur y la FIFA se encargarán de dar ₩13,500 millones KRW ($12.08 M USD).
  • Las ganancias por venta de entradas y patrocinios esperan situarse en ₩8,000 millones KRW ($7.16 M USD).
  • Los patrocinadores locales incluyen a Hyundai, Kebhanabank, Naver, Korean Telecom y Samsung.
  • Las ciudades que serán sede abarcan a Incheon, Suwon, Cheonan, Daejon, Jeonju y Jeju.

Con estos números, ahora toca ver ¿quién se volverá el próximo país valiente en encarar un reto de esta magnitud?

RELATED ARTICLES

Most Popular

Recent Comments