Los grandes fichajes del Porto, ¿aún existe ese equipo?

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El futbol es un deporte que ha evolucionado conforme avanzan los años, hemos pasado de un interesante tema lúdico al complejo y solvente espectáculo donde podemos hacer referencia al nuevo plan de negocio que engloba el término futbol. Poco a poco hemos sido testigos no sólo de grandes muestras de genialidades deportivas sino también de procesos económicos que dan fundamento a las nuevas gestiones deportivas y donde el marketing y las finanzas son conceptos más que requeridos.

El FC Porto, originario de la ciudad de Oporto en Portugal, ha pasado por un proceso interesante, se ha constituido como uno de los mejores clubes de fútbol, pero no sólo por logros deportivos. Hemos visto a un Porto campeón de Champions en manos de José Mourinho, un Porto campeón de la Liga NOS, la Taça da Liga y Taça de Portugal en manos de diferentes técnicos, pero al mismo tiempo a un Porto que ha duplicado su negocio generando un retorno de inversión completamente solvente.

El inicio de un nuevo modelo de negocio

De la mano de Jorge Pinto da Costa, actual dirigente deportivo del club con más de 20 años al mando, comenzó la época dorada del club, en donde los títulos conseguidos son un reflejo del buen momento. Fue el año 2000 cuando el Porto transformó su futbol en negocio, gestionó sus cuentas de una forma inteligente teniendo como objetivo principal la estabilidad financiera a través de algo que es sumamente común en el futbol: los fichajes.

La estrategia de comprar barato y vender caro empezó a dar como resultado en el año 2004 cuando el club consiguió ganar la Champions en manos de Mourinho y quien fungiera como promotor de creación de valor de los futbolistas. El Porto vendió a Paulo Ferreira y Ricardo Carvalho al Chelsea mientras que Deco al Barcelona; las ventas resultaron en €71 millones (Carvalho €30, canterano; Deco €21 y Ferreira €20). En los siguientes años, la cascada en utilidades por fichajes dio frutos: Luis Fabiano fue comprado por €3.5 millones al São Paulo y vendido por €10 al Sevilla, Seitaridis fue adquirido por €3 del Panathinaikos y salió por €10 al Dinamo de Moscú, igual que Maniche por €16 millones.

Pero lo que marcó una gestión productiva fueron las ventas de Pepe y Anderson, pues recaudaron más de €60 millones por sus ventas al Real Madrid (€30 M.) y Manchester United (€31.5 M.). El traspaso de Falcao no se queda atrás, el jugador colombiano fue comprado por €5.4 millones y vendido en €40 millones, casi parecida a la de Hulk, colocado como una de las compras más caras del Porto por €19 millones, pero generando un rendimiento de €21 millones al ser vendido en €40. 

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Algo que ha quedado completamente marcado en la gestión deportiva ha sido la idea de que si algo funciona hay que seguir el mismo camino; así podemos hacer mención a los colombianos en el Porto, jugadores que llegaron con poco renombre mundial pero que su consolidación en el club los colocó en una demanda increíble por muchos clubes; el caso interesante es el de James Rodríguez, jugador que llegó con un precio de €7.5 millones y fue vendido en €45 millones, algo que parece funcionar con Jackson Martínez. Aquí es ver que bajo el mismo proceso entraron los mexicanos Diego Reyes, Héctor Herrera, Jesús Corona, Miguel Layún y Raúl Gudiño

De todos los movimientos se han generado ganancias de más de €350 millones por traspasos desde el año 2000, cifra altamente superavitaria si la comparamos con el Real Madrid y Chelsea quienes tienen una pérdida de más de €700 millones; por temporada se generan ganancias en promedio de €46 millones entre fichajes y otras formas de negocio, estableciéndose como un equipo con una de las mejores gestiones deportivas.

La estrategia también se debe a la constante rotación de jugadores que alimentan no sólo a la plantilla principal, sino a todos los complejos juveniles. Se busca contratar a refuerzos jóvenes a través de varios visores por las principales ligas, generarles valor para lograr capitalizar una inversión que les deje mínimo el 50% de ganancia; pese a que se escucha como una especie de “trata de jugadores” lo que hace el Porto es formar algo más que La Masia del Barcelona.

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Al negocio del Porto le agregamos un personaje interesante, Jorge Mendes y su empresa Gestifute. Los fondos de inversión se han convertido en una forma adecuada de conseguir un jugador pese a no tener en el momento la suficiente liquidez para comprarlo, el Porto no se ha involucrado del todo en dicho sistema, pero sí se ha involucrado en negociaciones con Mendes quien es prácticamente representante de grandes futbolistas, entre ellos Falcao e inclusive también directores técnicos como Mourinho. Para ser exactos, han sido más de 22 los jugadores involucrados en la fortuna de Jorge Mendes.

Sin embargo, todo tiene un punto óptimo y su proceso de declive. El club luso no ha conseguido los resultados deportivos que esperaba en los últimos meses y sus jugadores no han sido el centro de atención del mercado. Para ser un poco más exactos, en este último año, el Porto se limitó a realizar 24 préstamos de jugadores para poder gestionar los cambios que necesita hacer. De tal forma, con un déficit de €18.5 millones en fichajes en la última temporada, el Porto de los grandes fichajes se ha dormido o mejor dicho está construyendo su ejército para regresar a la guerra. ¿Será suficiente para gestionar de nueva cuenta su enlace comercial entre clubes?

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